1
На мой взгляд, с помощью фраз по типу “я верю, что ...” люди могут:
1. Описывать анализ вероятности чего-то – то, что на деле можно назвать интуицией.
Например:
Человек говорит: “я верю, что у меня получится создать свой проект”. Идея реализуема, а все свободное время он посвящает работе и качественному восстановлению. То есть с большей вероятностью проект будет выпущен, чем нет.
2. Сознательно и / или бессознательно находить для себя внешние точки опоры в ком-то или в чем-то.
В текущей структуре общества воспитание и обучение ребенка в большинстве своем происходят за счет слепой веры внешнему: ты либо говоришь, что от тебя хотят услышать, либо ты наказан / неправ.
2.1. Все это приводит к тому, что вырастая, многие люди уже так глубоко убеждены в том, что кто-то вне точно знает, что и как лучше, что они доверяют "авторитетному" мнению больше, чем самим себе:
– ученые доказали;
– статистика показала;
– известный философ / психолог и тд. сказали;
– и тд.
2.2. В связи с этим идея “веры” также является одной из причин, почему человек может путать интуицию с самосаботажем.
Как вариант, вместо того чтобы проанализировать риски на старте, в каких-то ситуациях люди могут полагаться на авось. А если ситуация не сложится в их пользу, то найдут “виновного” вне, оправдывая себя “нормами морали”:
Например:
Через 3 недели будет открытие стартапа. Основатель просит сотрудников все это время работать без выходных и без доплат. На что сотрудники отвечают: “нет, спасибо”. Реакция основателя: “меня все подвели, мир ко мне несправедлив".
Все это делает идею “веры” – точкой уязвимости. В разных контекстах за “я верю” могут скрываться сильно разные вещи.
Чтобы на старте избежать ложных надежд на будущее, я стараюсь поправлять себя каждый раз, когда по привычке произношу “я верю”, заменяя это на “я воспринимаю”.
Это дает мне возможность в моменте четко понимать, что это не сценарий из лотереи того, как может быть, а то, как я сейчас вижу перспективу.
Что также позволяет при появлении новых вводных быстро адаптировать свои действия, чтобы сохранить вероятность реализации того, чего я хочу, вместо того чтобы смотреть на угасающий шанс – “верить до последнего”.
1. Описывать анализ вероятности чего-то – то, что на деле можно назвать интуицией.
Например:
Человек говорит: “я верю, что у меня получится создать свой проект”. Идея реализуема, а все свободное время он посвящает работе и качественному восстановлению. То есть с большей вероятностью проект будет выпущен, чем нет.
2. Сознательно и / или бессознательно находить для себя внешние точки опоры в ком-то или в чем-то.
В текущей структуре общества воспитание и обучение ребенка в большинстве своем происходят за счет слепой веры внешнему: ты либо говоришь, что от тебя хотят услышать, либо ты наказан / неправ.
2.1. Все это приводит к тому, что вырастая, многие люди уже так глубоко убеждены в том, что кто-то вне точно знает, что и как лучше, что они доверяют "авторитетному" мнению больше, чем самим себе:
– ученые доказали;
– статистика показала;
– известный философ / психолог и тд. сказали;
– и тд.
2.2. В связи с этим идея “веры” также является одной из причин, почему человек может путать интуицию с самосаботажем.
Как вариант, вместо того чтобы проанализировать риски на старте, в каких-то ситуациях люди могут полагаться на авось. А если ситуация не сложится в их пользу, то найдут “виновного” вне, оправдывая себя “нормами морали”:
Например:
Через 3 недели будет открытие стартапа. Основатель просит сотрудников все это время работать без выходных и без доплат. На что сотрудники отвечают: “нет, спасибо”. Реакция основателя: “меня все подвели, мир ко мне несправедлив".
Все это делает идею “веры” – точкой уязвимости. В разных контекстах за “я верю” могут скрываться сильно разные вещи.
Чтобы на старте избежать ложных надежд на будущее, я стараюсь поправлять себя каждый раз, когда по привычке произношу “я верю”, заменяя это на “я воспринимаю”.
Это дает мне возможность в моменте четко понимать, что это не сценарий из лотереи того, как может быть, а то, как я сейчас вижу перспективу.
Что также позволяет при появлении новых вводных быстро адаптировать свои действия, чтобы сохранить вероятность реализации того, чего я хочу, вместо того чтобы смотреть на угасающий шанс – “верить до последнего”.
|